Разработчик и производитель световых решений повысил эффективность производства
В течение трех месяцев в компании работали над оптимизацией процесса производства светильников для уличного освещения. Совместно с экспертами РЦК, сотрудники предприятия выявили ключевые проблемы потока, которые оказывают влияние на производительность труда: недозагрузка покрасочной камеры, отсутствие стандартов качества, излишние запасы деталей, захламленность на рабочих местах, длительное пролеживание деталей на участке покраски.
Справиться с ключевыми проблемами потока на «Ледвизоре» помогли инструменты бережливого производства, которые были успешно внедрены в производственный поток после специального обучения рабочей группы предприятия. Специалистам удалось организовать рабочие места с помощью системы 5С, внедрить стандарты выполнения операций на производственных участках, стандартизировать работу склада, разработать схему завешивания деталей на серийные изделия, в результате чего увеличить загрузку камеры до 100% и многое другое. В результате, на 30% уменьшили время протекания процесса, сократили запасы в потоке на 16% и на 31% увеличили выработку на человека.
«Продолжительность основной части программы всего 3 месяца - это совсем не много. Но достаточно, чтобы наша компания активнее раскрутила маховик внедрения эффективных методик работы на производстве. По сути программа - это дополнительная скорость для компании. Что касается реальных изменений, мы уменьшили объем минимальной партии деталей, которые делает наш механический цех. Это позволяет лучше контролировать незавершенное производство, его уменьшить и выровнять выпуск готовой продукции. На 2х участках идет процесс внедрения системы 5С и уже есть результаты, особенно на покрасочном участке, где значительно сократили время цикла. Рабочая группа состояла из людей, которые не только не сопротивлялись изменениям и новым знаниям, а сами стали сигнализировать о том, что нам нужно развиваться и делать это быстрее. В процессе работы и реально видя результат, стали появляться новые активные участники, подхватившие философию бережливого производства, и сейчас продолжают помогать рабочей группе. Далее мы очень хотим быстрее дойти до уровня федеральной программы и продолжать процесс внедрения улучшений на предприятии!», - сказал исполнительный директор ООО «Ледвизор» Виктор Качаев.
В дальнейшем рабочая группа совместно с подготовленными РЦК в рамках программы инструкторами предприятия продолжит работу самостоятельно, тиражируя полученные навыки, знания и опыт на других участках. Это позволит существенно увеличить производительность труда на всем предприятии.
Нарастив годовую выручку, ООО «Ледвизор» планирует войти в федеральный проект «Производительность труда» в рамках нацпроекта «Эффективная и конкурентная экономика» и внедрять инструменты бережливого производства на новом уровне. На сегодняшний день 138 предприятий Красноярского края на безвозмездной основе используют меры поддержки федерального проекта, включая образовательную и экспертную помощь. Участие в проекте помогает бизнесу вслед за производительностью труда увеличить доходы. Подать заявку для участия можно онлайн на сайте производительность.рф и пройти предварительный отбор. За дополнительной консультацией можно обратиться в региональный центр "Мой бизнес" по номеру 8 800 234 01 24.
.webp)
